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服務(wù)項(xiàng)目

SERVICE

兩化融合管理體系介紹

一套企業(yè)可參照執(zhí)行的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法體系

把握信息時代發(fā)展新趨勢和新規(guī)律

總結(jié)提煉中國企業(yè)幾十年的信息化、自動化和轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)成果

參考國際各類管理體系標(biāo)準(zhǔn)的做法和經(jīng)驗(yàn)

形成涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)體系、方法體系、路徑體系的方法論

一套統(tǒng)籌推進(jìn)融合發(fā)展
各項(xiàng)工作的協(xié)同體系

涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系和業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn) 型等方面

以新型能力建設(shè)為主線推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作，開展集技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、數(shù)據(jù)驅(qū) 動、流程優(yōu)化、組織重構(gòu)等為一體的運(yùn)行體系變革

確保企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、管理等各條線具有共同話語體系，促進(jìn)整體協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮，穩(wěn)步獲取轉(zhuǎn)型成效

一套促進(jìn)服務(wù)生態(tài)良性
發(fā)展的引導(dǎo)體系

企業(yè)通過貫標(biāo)打造能力、促進(jìn)轉(zhuǎn)型，經(jīng)第三方評定的結(jié)果可表征其綜合實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Γu定結(jié)果被社會廣泛采信認(rèn)可進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi) 生動力，不斷提升能力水平

貫標(biāo)評定過程中帶動貫標(biāo)咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢、軟硬件服務(wù)、評定服務(wù)等廣闊服務(wù)需求和市場，并隨企業(yè)能力提升需求，不斷加速服務(wù)生態(tài)優(yōu)勝劣汰和水平提升

兩化融合管理體系分級評定

生態(tài)級
發(fā)展戰(zhàn)略：生態(tài)組織

新型能力：支持組價值開發(fā)共創(chuàng)的生態(tài)級能力

系統(tǒng)性解決方案：生態(tài)級數(shù)字化+泛在物聯(lián)網(wǎng)

治理體系：智能驅(qū)動型管理模式

業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型：數(shù)字業(yè)務(wù)培培育
AAAAA
級
生態(tài)級

網(wǎng)絡(luò)級
發(fā)展戰(zhàn)略：數(shù)字組織（企業(yè)）

新型能力：支持組織（企業(yè)）全局優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)級能力

系統(tǒng)性解決方案：組織（企業(yè)）級數(shù)字化+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

治理體系：數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理模式

業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型：業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
AAAA
級
網(wǎng)絡(luò)級

流程級
發(fā)展戰(zhàn)略：綜合集成

新型能力：支持主營業(yè)務(wù)集成協(xié)同的流程能力

系統(tǒng)性解決方案：流程級數(shù)字化+傳感網(wǎng)

治理體系：流程驅(qū)動型管理模式

業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型：業(yè)務(wù)集成融合
AAA
級
流程級

單元級
發(fā)展戰(zhàn)略：單項(xiàng)應(yīng)用

新型能力：支持主營業(yè)務(wù)單一職能優(yōu)化的單元級能力

系統(tǒng)性解決方案：工具級數(shù)字化

治理體系：職能驅(qū)動型管理模式

業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型：業(yè)務(wù)數(shù)字化
AA級
單元級

初始級
發(fā)展戰(zhàn)略：尚未明確

新型能力：尚未有效建成主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的新型能力

系統(tǒng)性解決方案：初步開展信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用

治理體系：經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動型管理模式

業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型：尚未實(shí)現(xiàn)基于數(shù)字化的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
A級
初始級

體系貫標(biāo)工作流程

1.貫標(biāo)啟動

? 貫標(biāo)準(zhǔn)備

? 召開啟動會

? 標(biāo)準(zhǔn)宣貫/解讀/實(shí)施培訓(xùn)
3.文件體系策劃及發(fā)布

? 組建企業(yè)兩化融合組織體系

? 確定兩化融合方針

? 體系文件策劃

? 體系文件編寫及發(fā)布
5.新型能力實(shí)施與運(yùn)行

? 制定并發(fā)布試運(yùn)行方案

? 系統(tǒng)性解決方案實(shí)施

? 治理體系建設(shè)完善

? 匹配規(guī)范與協(xié)調(diào)優(yōu)化
7.分級評定

? 確定申請能力類別和等級

? 選相應(yīng)等級服務(wù)能力的評定機(jī)構(gòu)

? 分級分類進(jìn)行評定申請

? 接受分級評估審核服務(wù)

? 開展問題整改

步驟一

對照GB/T23001T/AIITRE 10001進(jìn)行診斷與差距分析
步驟二：

按GB/T23001、T/AIITRE 10003的要求，分級建立企業(yè)個性化的兩化融合推進(jìn)機(jī)制
步驟三

按照T/AIITRE 10003的要求，打造相應(yīng)等級的新型能力
步驟四

開展兩化融合管理體系第三方分級評定服務(wù)
步驟五

按GB/T23001、T/AIITRE 10003持續(xù)建設(shè)新型能力體系，打造與不同能力或更高能力等級對應(yīng)的兩化融合管理體系

2.現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析

? 現(xiàn)狀調(diào)研

? 診斷對標(biāo)

? 差距分析
4.新型能力（體系）策劃

? 識別和確定新型能力體系

? 確定新型能力的價值效益目標(biāo)

? 過程管控機(jī)制策劃

? 系統(tǒng)性解決方案策劃

? 治理體系策劃
6.評測和改進(jìn)

? 診斷對標(biāo)

? 監(jiān)視與測量

? 考核

? 內(nèi)部審核

? 管理評審

? 評價和優(yōu)化調(diào)整體系文件

? 糾正與預(yù)防措施
8.體系保持和持續(xù)改進(jìn)

? 獲證后按規(guī)定使用分級評定結(jié)果

? 獲證后的體系保持和持續(xù)改進(jìn)

? 打造與不同能力或更高能力等級對應(yīng)的兩化融合管理體系

貫標(biāo)咨詢服務(wù)內(nèi)容

企業(yè)預(yù)評估服務(wù)

協(xié)助企業(yè)有限開展現(xiàn)階段企業(yè)的；兩化融合管理體系運(yùn)行情況評估并給予改進(jìn)建議
貫標(biāo)培訓(xùn)服務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)解讀與體系實(shí)施方法論培訓(xùn)
體系運(yùn)行指導(dǎo)

結(jié)合兩化融合體系標(biāo)準(zhǔn)原則與體系文件指導(dǎo)企業(yè)順利運(yùn)行每一階段的體系工作
體系建設(shè)輔導(dǎo)

協(xié)助企業(yè)梳理系統(tǒng)內(nèi)塔有效文件整合病指導(dǎo) 企業(yè)創(chuàng)建體系建設(shè)方案再進(jìn)一步結(jié)合企業(yè) 十幾情況提出文件編寫與修改意見
內(nèi)審與管理評審指導(dǎo)

幫助與指導(dǎo)企業(yè)用戶自行開展內(nèi)審與管理評審工作
體系復(fù)審輔導(dǎo)

協(xié)助并輔導(dǎo)企業(yè)開展體系復(fù)審工作

企業(yè)貫標(biāo)的價值

轉(zhuǎn)型升級

指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng) 性推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn) 型，穩(wěn)定獲取預(yù)期價值效益目標(biāo)。
實(shí)力認(rèn)證

兩化貫標(biāo)是企業(yè)綜合實(shí)力的認(rèn)證，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。
競爭優(yōu)勢

助力企業(yè)在成本管控、快速交付、精細(xì)化管理等多方面獲取競爭優(yōu)勢。
規(guī)避風(fēng)險

通過頂層設(shè)計，規(guī) 避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。
提升管理

通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。
政策傾斜

通過評定的企業(yè) 在某些專項(xiàng)資金政策上給予優(yōu)先支持。
項(xiàng)目申報

企業(yè)后續(xù)申報其他項(xiàng)目時，對于企業(yè)會有不同程度加分。
采信評定

供應(yīng)商遴選與評價、銷售授信、招標(biāo)投標(biāo)、金融機(jī)構(gòu)投融資、社會組織的企業(yè)評獎評價、中央企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認(rèn)證等領(lǐng)域具有巨大優(yōu)勢。